近日,為期三天的公司技術隊伍培訓圓滿落幕,本次培訓以“技術創(chuàng)新為基,聚焦數(shù)據(jù)驅(qū)動治理”為主題,旨在進一步提升和強化公司整體技術隊伍的專業(yè)技能,豐富創(chuàng)新認知。
副總裁史進致辭
活動邀請了多名內(nèi)外部講師授課,主要圍繞數(shù)據(jù)驅(qū)動治理展開,有前研應用技術《城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢與創(chuàng)新實踐》《數(shù)字孿生賦能低碳數(shù)字建筑》,也有底層基礎知識《智能化設計助力智慧園區(qū)建設》《樓宇自控系統(tǒng)應用技術分享》,同時對公司自主研發(fā)的主打產(chǎn)品“泰豪睿筑”、“物聯(lián)網(wǎng)平臺”等進行互動交流分享。通過全方位、系統(tǒng)性的學習,使技術團隊更加深入了解行業(yè)前沿專業(yè)動態(tài)和知識,共同強化專業(yè)能力,賦能公司創(chuàng)新發(fā)展。
張雪元 重大項目事業(yè)部 物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務負責人
寇明 創(chuàng)新中心 副總經(jīng)理
本次培訓針對議題“結(jié)合公司戰(zhàn)略,面對公司數(shù)據(jù)驅(qū)動治理轉(zhuǎn)型我們應該怎么做?”展開激烈討論,7個小組分別進行認真充分的方案研討并匯報。
經(jīng)過激烈角逐,針對方案從準確性、創(chuàng)新性、邏輯性和匯報效果,以及論據(jù)是否充分等多個維度進行評選,最終第1小組斬獲“最佳小組”殊榮,并由嘉賓評委頒獎。
活動尾聲,總裁鄒衛(wèi)明,副總裁史進、馬益榮等領導針對大家關注的問題和技術隊伍進行了充分交流,并集體合影留念。