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近日，北京泰豪成功中標(biāo)中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)管理駕駛艙項目。該項目為中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)（簡稱集團(tuán)）打造統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)決策大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)平臺，以“數(shù)據(jù)驅(qū)動”為核心，輔助提升集團(tuán)決策效率和管理水平，激發(fā)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力，是泰豪“睿園”產(chǎn)品及解決方案落地的典型工程。

泰豪管理駕駛艙產(chǎn)品體系

中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)作為北京市整合創(chuàng)新資源的市場化平臺，是推進(jìn)北京國際科技創(chuàng)新中心建設(shè)和支撐首都高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。當(dāng)前，集團(tuán)已進(jìn)入全面推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型落地的關(guān)鍵階段，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)將充分借鑒北京市信息化建設(shè)的方法和經(jīng)驗，結(jié)合自身實際情況，以“統(tǒng)籌規(guī)劃、以點帶面、先數(shù)后智、迭代優(yōu)化”作為總體原則，以管理駕駛艙建設(shè)應(yīng)用為抓手，實現(xiàn)上下一盤棋的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

泰豪“睿園”產(chǎn)品及解決方案，以“科技賦能園區(qū)、數(shù)據(jù)助力轉(zhuǎn)型”為使命，通過全局整體規(guī)劃、統(tǒng)一園區(qū)數(shù)據(jù)底座、產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商等手段實現(xiàn)園區(qū)多維數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化、知識化、智慧化，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的核心要素作用，助力政府與園區(qū)運(yùn)營集團(tuán)“管好園區(qū)、管好產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)造價值”，塑造“數(shù)據(jù)驅(qū)動治理”的園區(qū)建設(shè)運(yùn)營新模式。

項目將從園區(qū)運(yùn)營發(fā)展的核心需求出發(fā)，以數(shù)據(jù)為抓手，以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，構(gòu)建可量化的園區(qū)評估模型與評價體系，利用數(shù)據(jù)中心、管理后臺、業(yè)務(wù)中臺等技術(shù)平臺和企業(yè)畫像、產(chǎn)業(yè)鏈圖譜、政策庫等數(shù)據(jù)功能，支撐園區(qū)盤清數(shù)據(jù)家底、管理好基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)好入駐企業(yè)、規(guī)劃好產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖、發(fā)展好產(chǎn)業(yè)鏈條。