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李總有兩次成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷：

一次是從清華汽車系畢業(yè)后6年，

從事汽車及相關(guān)領(lǐng)域的進(jìn)出口貿(mào)易；

另一次就是與泰豪結(jié)緣，

開啟泰豪在智能建筑及智慧城市領(lǐng)域宏圖。

 他的經(jīng)歷帶有很明顯的清華標(biāo)簽，

他也一直說(shuō)自己的成功得益于貴人的相助。

說(shuō)是幸運(yùn)，實(shí)則努力，

從商如此，為人亦如是。

正如清華校歌中的那句，

“立德立言，無(wú)問(wèn)西東”。

Q:您到目前為止的工作和創(chuàng)業(yè)歷程是怎樣的？

      我1986年從清華畢業(yè)以后，先在國(guó)家物資部工作了幾年。1992年選擇下海，從事汽車和重型工程機(jī)械的進(jìn)出口貿(mào)易。

      2000年正式加入泰豪并開拓建筑智能化的業(yè)務(wù)。公司起初只有我與現(xiàn)任財(cái)務(wù)總監(jiān)兩個(gè)人，隨后用了1-2年時(shí)間發(fā)展到20余人，至此形成了公司的雛形。到2003年左右，我們實(shí)現(xiàn)了500多萬(wàn)盈利。

       隨著信息技術(shù)發(fā)展，智慧城市概念被提出，而智慧城市中最大一個(gè)組成要素就是智能建筑，所以我們就從智能建筑和節(jié)能開始拓展，順勢(shì)而為做了智慧城市領(lǐng)域業(yè)務(wù)。

李總在員工大會(huì)上講述公司戰(zhàn)略定位

Q:智能建筑、智慧城市是怎樣從零開始達(dá)到現(xiàn)在的規(guī)模的？其中有什么令您印象深刻的里程碑式的事件？

      在成立之初，由于和泰豪及清華的淵源，我們獲得了很多支持，再加上我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力很強(qiáng)，很快就高速運(yùn)轉(zhuǎn)了起來(lái)，業(yè)務(wù)也逐漸開展，中標(biāo)項(xiàng)目當(dāng)中不乏一些規(guī)模大、具有重大意義的工程，比如2001年的海南博鰲亞洲論壇工程項(xiàng)目、2004年的氣象科技大廈建筑智能化總體設(shè)計(jì)、2005年的金融街北京銀行總部大樓弱電總包項(xiàng)目、2008年的奧運(yùn)工程項(xiàng)目、2010年的上海世博中心智能節(jié)能項(xiàng)目等。加之與三井、松下等國(guó)際大型企業(yè)的合作，北京泰豪在智能建筑領(lǐng)域已屬行業(yè)頂尖。

      在智慧城市方面，2013年我們與國(guó)家信息中心簽署關(guān)于加強(qiáng)智慧城市建設(shè)領(lǐng)域戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議，這對(duì)于泰豪在智慧城市領(lǐng)域的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具有里程碑意義。

      此后我們承接了新余能源與環(huán)境監(jiān)測(cè)管理中心、石家莊工業(yè)節(jié)能監(jiān)測(cè)管理平臺(tái)、北京城市副中心智慧城市頂層設(shè)計(jì)、湘潭新型智慧城市等多項(xiàng)國(guó)家智慧城市典型示范項(xiàng)目等工程。

Q: 您在泰豪的創(chuàng)業(yè)時(shí)期，遇到特別艱難的事是什么？

      總體而言，遇到一些困難最后都解決了，但記憶中有幾次確實(shí)被逼在懸崖邊上，就好像自己做了很多努力，但還是會(huì)功虧一簣。好在這幾次最后都轉(zhuǎn)危為安了，覺(jué)得幸運(yùn)的同時(shí)，也感恩于貴人和朋友的幫助。

Q: 工作最忙的時(shí)候，是怎樣的狀態(tài)？

      創(chuàng)業(yè)時(shí)期經(jīng)歷了團(tuán)隊(duì)的組建及業(yè)務(wù)的發(fā)展，有很多困難，比如在投標(biāo)時(shí)，通常是技術(shù)人員忙著做標(biāo)書，作為老總的我哪怕只是做后勤服務(wù)也一定會(huì)陪著投標(biāo)人員一起。很多時(shí)候我們都是全員一起連續(xù)忙好幾個(gè)通宵，就連非典期間也是一樣。那時(shí)候夜里不能睡覺(jué)，白天還有工作，就這樣連軸轉(zhuǎn)。只有一個(gè)標(biāo)投出去了，才能好好睡一覺(jué)。

李總和公司高層看望慰問(wèn)一線項(xiàng)目員工

Q: 是否經(jīng)常覺(jué)得壓力很大？在面對(duì)巨大壓力的時(shí)候，您會(huì)如何調(diào)整自己？

      我一直覺(jué)得壓力比較大，通常就是靠運(yùn)動(dòng)、讀書來(lái)調(diào)節(jié)。我看的書很雜，不論經(jīng)濟(jì)管理、歷史傳記、還是文學(xué)經(jīng)典，我都愿意看。最近就在看海明威寫的雜記。

Q:您怎樣看待泰豪未來(lái)的發(fā)展前景？

      泰豪是最早提出用信息技術(shù)來(lái)整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的。目前布局的幾個(gè)產(chǎn)業(yè)前景都不錯(cuò)。

      電力屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)，規(guī)模大，是具有可持續(xù)性且不斷需要新技術(shù)的行業(yè)，泰豪目前已經(jīng)在第一梯隊(duì)。

      軍工行業(yè)國(guó)家已經(jīng)提出要做世界大國(guó)，為此更要在新技術(shù)上有所突破。希望泰豪能在國(guó)防領(lǐng)域做出有突出貢獻(xiàn)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品，就像蘇聯(lián)的AK47，一直都是經(jīng)典。

     而智慧城市是新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展方向，未來(lái)市場(chǎng)巨大，涵蓋的行業(yè)面很廣。

      總體而言，泰豪整體產(chǎn)業(yè)布局是跟著國(guó)家方針走，只要國(guó)家能大力推進(jìn)，泰豪就會(huì)有十足的進(jìn)步，所以在我們具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)的前提下，后續(xù)機(jī)會(huì)很多。

李總在經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上做指導(dǎo)

Q: 現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，和當(dāng)年有什么不一樣？大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代，對(duì)年輕創(chuàng)業(yè)者提出了哪些新要求？

      現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)更困難。一方面，20年前百?gòu)U待興，很容易找到創(chuàng)業(yè)的空白領(lǐng)域，而處于目前高速發(fā)展的大環(huán)境下，很多領(lǐng)域已經(jīng)跑馬圈地被占領(lǐng)了；另一方面，當(dāng)時(shí)以大學(xué)畢業(yè)生為主的創(chuàng)業(yè)人才池比較小，所以競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)沒(méi)那么激烈，現(xiàn)在不可同日而語(yǔ)了。

      現(xiàn)在要想創(chuàng)業(yè)成功，就要在技術(shù)、理念上超越常人。還要有超出常人的勤奮和努力。依我看，現(xiàn)在泰豪新選出的二次創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)就不錯(cuò)，也符合現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)者的要求。

Q:對(duì)智慧城市和智慧能源板塊今后的合作有什么想法？

      目前我們?cè)谧鲋腔鄢鞘幸?guī)劃的時(shí)候，都涉及到能源的使用和管理問(wèn)題，因此智慧城市板塊和能源互聯(lián)網(wǎng)、電力未來(lái)都有合作和配合的可能性。

Q: 假如不做企業(yè)家，您最想做什么？

      其實(shí)我現(xiàn)在很想做小學(xué)老師，若是希望國(guó)人能受到更多的尊重，那就要從孩子開始教起，讓他們學(xué)會(huì)知書達(dá)理，理解誠(chéng)信的含義。 另外我還喜歡在不做準(zhǔn)備的情況下，與大家天馬行空的互動(dòng)，敞開地交流，以創(chuàng)造性的思維去啟迪他人。

（原載于【泰豪公司】公眾號(hào)，泰豪邁能王瀟供稿）